澳潔開干洗店人員招聘計劃的主要內容
澳潔開干洗店人員招聘計劃的主要內容1.錄用人數以及達到規定錄用率所需要的人員。確定計劃錄用的員工總數。為確保開干洗店人力資源構成的合理性，每一年的招聘人數應大體保持均衡。招聘錄用人數的確定，還要兼顧到錄用后員工的配置、晉升等間題。此外，還要根據以往干洗店加盟的招聘經驗，確定為了了達到規定錄用率至少應吸引多少人員前來應聘。
澳潔開干洗店人員招聘計劃的主要內容 2.從應聘者應聘到雇傭之間的時間間隔。的招聘計劃還應該注意另外一種信息，即準確地估計從應聘者應聘到雇傭之間的時間間隔。隨著勞動力市場條件的變化，這些數據也要相應地發生變化。
澳潔開干洗店人員招聘計劃的主要內容3.好招聘基準。即確定錄用人才的標準。除個人基本情況（年齡、性別等）外，干洗店加盟連鎖錄用人才的標準可以歸結為以下五個方面：與工作相關的知識背景、工作技能、工作經驗、個性品質、身體素質。這里要明確一點：哪些素質是職位要求所必需的，哪些是希望應聘者具有的。
澳潔開干洗店人員招聘計劃的主要內容4.選擇招聘渠道。確定從哪種招聘渠道招聘人才。確定招聘渠道有助于洗衣店地把時間花費在某一勞動力市場上。費用高的來源通常是獵頭公司，其代理費大約為個人年薪的1/3，洗衣店連鎖招聘高等管理人才時比較適用；而一般人員的招聘可到職業介紹所，費用較低。洗衣店應根據成本及時間間隔數據定期收集、評價招聘來源信息，對各種信息來源進行分類，選擇那些快、廉價地提供適當人選的信息來源。
澳潔開干洗店人員招聘計劃的主要內容 5.做好招聘錄用成本計算。一般來講，雇用一個人所需要的費用可以用招聘總費用除以雇用人數得出：每雇用一人所需費用=招聘總費用／雇用人數。除此之外，下列的成本計算也是必不可少的：人事成本。工資、福利及加班費。干洗店成本。電話專業服務費、信息服務費、廣告費、物流及郵資費用等。一般管理成本。招聘時租用辦公場地、辦公用具設備等的費用。
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